林安模式如何盈利？成為大家關(guān)注的話題。作為華南最大的公路港，將“商貿(mào)+物流”、“基地+網(wǎng)絡(luò)”融為一體，整合制造企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、物流企業(yè)、個體司機為一體，提供線上+線下的O2O業(yè)務(wù)對接，實現(xiàn)物流倉儲、運輸、配送、交易、支付等物流供應鏈服務(wù)。當前的盈利最要是傳統(tǒng)的盈利模式，這次推出“我要物流”，是打造全國物...
當前物流園區(qū)規(guī)劃，已經(jīng)與過去傳統(tǒng)基于地面的宏觀規(guī)劃上有著天壤之別。從規(guī)劃的目的來看分為如下幾個方面：1、用于政府審批初期建設(shè)的規(guī)劃：這樣的規(guī)劃是傳統(tǒng)的物流園區(qū)規(guī)劃，一張圖紙、一個宏觀的功能定位、一個社會價值呈現(xiàn)、一個宏觀模式的規(guī)劃。獲取政府審批，同時實現(xiàn)圈地和建設(shè)為目的。這是最粗的物流園區(qū)規(guī)劃。2、基于...
已建成的物流園區(qū)，其實已經(jīng)在定位方面初步被圈定，在位置和服務(wù)功能上有所約束，如果園區(qū)已經(jīng)建成，但定位還模糊，那多半這樣的園區(qū)是處于初期盲目建設(shè)的后果；或者建設(shè)園區(qū)的為非物流行業(yè)的機構(gòu)。關(guān)于如何市場化和定位：1、經(jīng)營方面：可以向連鎖化、服務(wù)平臺化、交易移動互聯(lián)網(wǎng)的玩法，但不能跟風，需要因地制宜，學習傳化、...
據(jù)不完全統(tǒng)計，中國的物流園區(qū)是數(shù)千家，國家級園區(qū)、省級園區(qū)、地市級園區(qū)、縣級園區(qū)，各種園區(qū)參差不齊、模式百花齊放。由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的差異，北上廣一線的園區(qū)已經(jīng)陸續(xù)成功落地運營，而西部等欠發(fā)達地區(qū)現(xiàn)在大部分還出去待運營狀態(tài)，或者粗放經(jīng)營狀態(tài)，西部園區(qū)如何運營成為大家的關(guān)注的話題。方法：1、與沿海同類性質(zhì)的園區(qū)...
互聯(lián)網(wǎng)革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的命，最重要的手段就是消滅到中間環(huán)節(jié)，一切供求信息扁平化。在物流一線的園區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)中，中間環(huán)節(jié)就是靠信息中介謀利的“黃牛”，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是否消滅“黃牛”呢？業(yè)界有兩種觀點：1、“黃牛”會被革命掉，互聯(lián)網(wǎng)大勢所趨；2、“黃牛”存在即合理，一時半會還不會滅掉。在30位物流園區(qū)老...
2015年，互聯(lián)網(wǎng)的巨浪將驅(qū)動著中國物流的商業(yè)模式快速裂變，物流園區(qū)也迎來新一輪的整合變革時機。1月21日-22日，30位來自北京、長春、山西、山東、安徽、河南、河北、無錫、福建、廣西、寧夏等地區(qū)物流園區(qū)老總，在走進華南地區(qū)最大的公路港平臺林安物流體驗時，共同舉行了一場“黃剛有約-物流園區(qū)總裁”閉門會議...
上海冷聯(lián)天下供應鏈管理有限公司，是由多家物流和冷鏈行業(yè)領(lǐng)袖投資的創(chuàng)新型供應鏈管理、投資整合服務(wù)的第四方物流平臺性企業(yè)，公司致力于以食品、藥品冷鏈物流為基礎(chǔ)，并通過統(tǒng)一信息平臺，多級互通的物流信息化體系以及統(tǒng)一的結(jié)算平臺，使冷鏈物流各個細分行業(yè)龍頭企業(yè)和區(qū)域性龍頭企業(yè)進行鏈接，從而可以組織集合眾多冷鏈物流...
安家宅配是一家專做O2O解決方案的服務(wù)商，安家宅配的目標是為全中國的消費者提供高品質(zhì)的安心服務(wù)，從而為消費者帶來高品位的安逸生活。安家宅配擁有三類服務(wù)產(chǎn)品：冷鏈宅配物流，安家宅配打造的是高規(guī)格的食品級標準倉配冷鏈體系，采用先進、高效、安全的設(shè)施設(shè)備和領(lǐng)先的信息系統(tǒng)技術(shù)，安家宅配擁有專業(yè)的冷藏車輛，保證商...
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