醫藥物流不是簡單的藥品進、銷、存或者是藥品配送。所謂的醫藥物流就是指：依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統，有效整合營銷渠道上下游資源，通過優化藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業過程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯，縮短庫存及配送時間，減少物流成本，提高服務水平和資金使用效益，實現的自動化、信息化和效益化。

　　信息化是醫藥流通企業能否成功擴張，同時又能降低管理成本的關鍵因素。作為聯系醫藥產業上下游的紐帶，醫藥批發企業比其他企業更需要建立現代物流，依靠其強大的信息系統跟醫院、零售網點、供應商建立信息共享，幫助供應商、醫院、零售商供貨、存貨，提供服務，物流信息處理已經成為提高競爭力的重要手段。

　　截至2009年年底，我國有醫藥物流企業1.3萬多家，行業呈現多、小、散、亂的格局。國藥、上藥、華潤北藥、九州通這四家醫藥物流企業行業排名前四，但在整個行業的份額不到30%。

　　我們要把國外的先進技術與中國醫藥企業的實際情況相結合，把醫藥企業的“小物流”與社會“大物流”的規劃與發展相結合，積極推動深化醫藥生產流通的改革工作。

　　“第三方物流”(Third Party Logistics，簡稱TPL)是20世紀80年代中后期由美國物流管理協會首先提出的概念，是物流專業化的重要形式。其優越性在于能幫助企業解決降低成本和庫存，及時準確提供信息等難題，通過“量體裁衣”式的設計，制定出以企業為導向，低成本、高效率的物流方案，為物流企業在競爭中取勝創造有利條件。歐洲使用第三方物流服務的比例約為76%，在美國約58%。隨著傳統產業的發展和變革，電子商務的飛速發展，我國醫藥企業對第三方物流的需求會不斷擴大。

　　各國第三方物流所占份額：%

　　中國醫藥物流與美國對比

　　對比指標 中國(2012年)美國對比結果

　　醫藥商品流通總額11174億元人民幣3074億美元流通總額相當于30%

　　比上年增長18.50%5.10%增長速度相當于5倍

　　藥品批發企業家數1.39萬家全國只有5家一級批發商需要500家商業完成1家的工作

　　藥品流通行業費用率6.9%1%-1.5%費用相當于4.7-7倍

　　凈利潤率1.70%2.40%收益只有30%

　　市場份額集中度前100位占78%5家一級批發商占90%用5-7倍的費用，完成30%的流通額，得到28%的收益，整體效率相當于 2%，還需要承載近5倍的年增長。

　　從宏觀方面來看，我國第三方物流市場發展潛力巨大。據統計，我國社會物流總費用已經由2005年的3.38萬億元增加至2014年的10.6萬億元，年均增長13.54%。