中物聯(lián)鋼鐵物流專(zhuān)委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、西本新干線(xiàn)電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理助理盛志誠(chéng)出席會(huì)議并發(fā)表主題演講。
他指出,鑒于目前現(xiàn)狀,我國(guó)鋼鐵貿(mào)易行業(yè)整個(gè)生態(tài)環(huán)境,包括從源頭的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中間的流通到下游需求整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),原有傳統(tǒng)的盈利模式已然不復(fù)存在。傳統(tǒng)的鋼貿(mào)企業(yè)現(xiàn)在就像一個(gè)坍塌的三角形,沒(méi)有資金議價(jià)能力,缺少對(duì)資源的議價(jià)能力,缺少對(duì)下游的定價(jià)權(quán)。
在盛志誠(chéng)看來(lái),“如果我們能把坍塌三角形的三條線(xiàn)捋直了,我們的空間就出來(lái)的,在資金議價(jià)能力和資源議價(jià)能力及下游定價(jià)能力三條線(xiàn)的主框架之下,我們的生存空間、利潤(rùn)空間、盈利模式就出來(lái)了。”
對(duì)于鋼貿(mào)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展,盛志誠(chéng)說(shuō),目前鋼貿(mào)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工發(fā)展的趨勢(shì),通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)來(lái)獲取自身的合理利潤(rùn),重新樹(shù)立鋼貿(mào)行業(yè)的新形象,這是鋼貿(mào)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必由之路。他建議,面對(duì)當(dāng)下的嚴(yán)峻形勢(shì),鋼貿(mào)企業(yè)一定要在根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì),朝著專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展,尋找一條適合企業(yè)發(fā)展的道路。
而從目前來(lái)看,電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展,必將成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。但目前出現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的電子商務(wù)讓鋼貿(mào)商倍感無(wú)所適從。究竟該如何參與到其中,盛志誠(chéng)認(rèn)為,擺在鋼貿(mào)商面前的有兩條路:一是自建電子商務(wù)平臺(tái);二是與目前存在的電子商務(wù)平臺(tái)合作。如果同時(shí)具備上游資源、下游渠道、資金的議價(jià)能力和物流的整合能力,鋼貿(mào)商可以選擇自建平臺(tái),而缺乏其中任意一項(xiàng),鋼貿(mào)商可選擇與成熟的電子商務(wù)平臺(tái)合作。這一觀(guān)點(diǎn)同樣贏(yíng)得了與會(huì)嘉賓的共鳴。
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