“2011年湖州市政府質(zhì)量獎”由“湖州市政府質(zhì)量獎評定領(lǐng)導(dǎo)小組”組織，經(jīng)過企業(yè)申報(bào)、資格評審、資料評審、現(xiàn)場評審、評委會審查表決、網(wǎng)絡(luò)公示等多道程序和環(huán)節(jié)，歷時(shí)七個(gè)月，日前，已塵埃落定。諾力機(jī)械在湖州市區(qū)域內(nèi)眾多重點(diǎn)骨干企業(yè)積極參與和努力申報(bào)中以綜合總分第一名的好成績脫穎而出，榮獲“2011年湖州市政府質(zhì)量獎”殊榮。這是公司繼獲得“2010年長興縣長質(zhì)量獎”后在質(zhì)量榮譽(yù)方面再一次的摘冠與提升。

    “湖州市政府質(zhì)量獎”每年評選一次，其評選宗旨和目的是為了推動建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)市”總戰(zhàn)略深入實(shí)施，引導(dǎo)企業(yè)走“以質(zhì)取勝”之路，提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平和市場競爭能力，加速推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。對注重質(zhì)量改進(jìn)、追求卓越績效的企業(yè)給予獎勵，用政府公信力引導(dǎo)企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷追求卓越。

    政府質(zhì)量獎絕不是指產(chǎn)品單一質(zhì)量，而是體現(xiàn)企業(yè)在卓越績效管理模式導(dǎo)入下，通過綜合績效管理方法，使企業(yè)和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高企業(yè)的整體績效和能力，為顧客和其它相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，并使企業(yè)持續(xù)獲得成功。卓越績效管理是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。該模式源自美國“波多里奇獎”評審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績效管理理念。包括領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客和市場、測量分析改進(jìn)、人力資源、過程管理、經(jīng)營結(jié)果等七個(gè)方面。該評獎標(biāo)準(zhǔn)后來逐步風(fēng)行世界發(fā)達(dá)國家與地區(qū)，成為一種卓越的管理模式。迄今，卓越績效管理正日益成為一種世界性標(biāo)準(zhǔn)。全球已有60多個(gè)國家與地區(qū)，先后開展了卓越績效管理的推廣與普及。

    一個(gè)追求成功的企業(yè)，它可以從管理體系的建立、運(yùn)行中取得績效，并持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績、取得成功。多年來，“諾力”積極致力于質(zhì)量誠信建設(shè)，2008年開始導(dǎo)入卓越績效管理模式，在質(zhì)量誠信建設(shè)、經(jīng)營管理理念、核心競爭力提升、市場客戶滿意度等多方面實(shí)現(xiàn)了從優(yōu)秀到卓越的跨越，成為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。

    “諾力”在未來的發(fā)展中竭力打造國際一流企業(yè)，雖然通過推行卓越績效管理模式取得了顯著進(jìn)步，但是與國外優(yōu)秀企業(yè)相比，還有很大的差距。我們要以此次“湖州市政府質(zhì)量獎”的獲得為契機(jī)，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理，不斷把企業(yè)管理推向成熟、推向完善、推向優(yōu)秀、推向卓越，通過不懈努力向省政府質(zhì)量獎和國家質(zhì)量獎沖刺。