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長沙推進農(nóng)產(chǎn)品流通優(yōu)化

來源:長沙晚報 | 2011-09-05 16:39

  近日,長沙市政府組織召開了長沙市大型超市、蔬菜基地產(chǎn)銷對接會。市政府做“紅娘”,家潤多、沃爾瑪?shù)?家大型超市、長沙縣黃興鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會等10家蔬菜生產(chǎn)基地通過“相親”,簽署了合作協(xié)議。

  農(nóng)超對接即產(chǎn)銷對接,就是由農(nóng)業(yè)合作社或基地向大型超市直供農(nóng)產(chǎn)品,通過減少流通環(huán)節(jié),穩(wěn)定蔬菜價格,避免“菜賤傷農(nóng)、菜貴傷民”的情況。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,減少流通環(huán)節(jié),推行農(nóng)超對接、農(nóng)農(nóng)對接,菜價有望降低15%~40%左右。記者昨天在采訪中了解到,這件能讓老百姓、超市和農(nóng)戶“三贏”的好事,全面鋪開需各方努力。

  基地

  超市標(biāo)準(zhǔn)高不好進

  目前,長沙共有63家“農(nóng)戶+合作社”的蔬菜基地,而進入超市的基地蔬菜比例較低。農(nóng)業(yè)合作社基地反映,三大原因造成超市的門難進。

  配送要求高。瀏陽古港鎮(zhèn)的家常蔬菜加工專業(yè)合作社從2009年開始,為某大型超市的三家門店直供蔬菜,談到兩年來的合作,該合作社的理事長周英超坦言,超市消化的菜量有限,配送成本高也降低了積極性。“我們一般是周五、六、日三天給超市三家店送菜,為了趕在早上5點前把貨送到超市,凌晨2點就要出發(fā)。一天大約送5000公斤蔬菜,農(nóng)超對接能夠消化的蔬菜量占產(chǎn)量的很小部分。”而如果把菜送到蔬菜批發(fā)市場,一車就是10000公斤,還省去了配送成本。

  另一個難點就是超市對菜品嚴(yán)格的要求,“貨品必須在市場同比品質(zhì)最優(yōu)”、“提供不少于8名蔬菜促銷員”、“價格不得高于批發(fā)市場價格的25%”、“用標(biāo)準(zhǔn)生鮮周轉(zhuǎn)筐送貨”……這些條件往往讓合作社望而卻步。

  一家農(nóng)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人說,結(jié)算問題也讓人頭疼,雖然有的超市承諾按周結(jié)算,但一般都是按月結(jié),而直接運到蔬菜批發(fā)市場,當(dāng)天收上來,當(dāng)天就能賣出去,當(dāng)場收到貨款,很方便。

  超市

  蔬菜品質(zhì)規(guī)模要提高

  超市也有自己的煩惱。“雖然有訂單,但在實際操作中,市場價走高時,農(nóng)民不想賣超市;市場價走低,農(nóng)民又緊貼超市。”沃爾瑪公司事務(wù)高級經(jīng)理劉石炎表示,農(nóng)超對接是一種市場行為,合作社的商業(yè)意識還有待加強。

  此外,一些合作社基地的生產(chǎn)規(guī)模、品質(zhì),很難達(dá)到大型超市的要求。步步高超市的負(fù)責(zé)人告訴記者,他們在長沙有17家超市,2010年的蔬菜銷售量為7000噸左右,均為總部統(tǒng)一采購、配供所有門店,所以對基地規(guī)模要求比較高。但是目前大部分合作社規(guī)模偏小,產(chǎn)品單一,供應(yīng)量欠佳,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,分揀和初加工能力低。

  劉石炎透露,他們愿意同更多有實力的合作社對接,不過他們對基地有嚴(yán)格要求,“蔬菜水果基地總面積應(yīng)在1000畝以上,其中最小的連片面積應(yīng)在200畝以上。”

  還有的超市負(fù)責(zé)人告訴記者,農(nóng)產(chǎn)品增值稅政策有待完善,合作社往往因為無法開具足額增值稅專用發(fā)票,而被“拒之門外”。

  政府

  想方設(shè)法為菜價降溫

  農(nóng)超對接出現(xiàn)的種種問題能不能解決?政府可以扮演什么角色,起到什么作用?

  副市長姚永春表示,搞蔬菜農(nóng)超對接,最根本的目的有兩條:一是盡量減少流通環(huán)節(jié),穩(wěn)定蔬菜價格,讓百姓吃上平價菜。二是加大蔬菜食品安全監(jiān)管,有效把控化肥使用、農(nóng)藥殘留等問題,讓百姓吃上放心菜。“對接會為超市和基地搭建溝通、交流的平臺,政府要做好紅娘牽好紅線,建立支持型的政策機制。”

  目前長沙城區(qū)蔬菜年消費量為日均200萬公斤。蔬菜消費渠道主要是農(nóng)貿(mào)市場、連鎖超市、團體消費單位三種形式。農(nóng)貿(mào)市場占全市城區(qū)蔬菜年消費量的50%;主要連鎖超市占全市城區(qū)蔬菜年消費量的10%;團體消費單位占全市城區(qū)蔬菜年消費量的35%。從2009年開始,長沙市家潤多、沃爾瑪、通程等多家超市在實際中實行了農(nóng)超對接,降低了流通成本。市商務(wù)局局長楊興龍表示,“目前,長沙市場本地菜的比例大約為30%,農(nóng)超對接主要也是本地菜的對接。長沙的農(nóng)超對接總體上還處于起步階段,要建立穩(wěn)定、緊密的農(nóng)超對接關(guān)系還有很多工作要做。超市、基地和政府有必要建立緊密型的工作機制、互惠型的協(xié)商機制、保障型的配送機制、安全型的質(zhì)量機制和支持型的政策機制。”

  為了進一步穩(wěn)定菜價保證供應(yīng),今年開始,長沙市每年將安排5000萬元扶持蔬菜基地建設(shè),規(guī)劃未來3年內(nèi)新增標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地6.5萬畝,使全市專業(yè)化蔬菜生產(chǎn)基地總面積達(dá)到16.5萬畝,力爭通過3年努力,全市蔬菜自給率達(dá)80%以上。楊興龍表示,下一步,商務(wù)部門和有關(guān)部門將一起研究蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)、配送環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)的扶持措施。例如,根據(jù)直銷數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、市民評價等情況,對施行農(nóng)超對接口碑好的超市進行獎勵等。

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