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冷鏈物流高成本難題如何“破局”

來源:現代物流報 | 2023-04-25 20:10

成本居高一直掣肘我國冷鏈物流的發展,如何降本增效,助力行業升級也成為業界關注的話題。作為連接產銷、調節供需矛盾的關鍵環節,完善的冷鏈物流不僅能有效降低農產品產后損耗,還能有效提升生鮮農產品批量儲備與跨區域調配的效率,實現生鮮農產品供需平衡。隨著國家對冷鏈物流基礎設施的大力投入,冷鏈物流成本有望進一步降低,冷鏈物流市場將實現增速發展。

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優化冷倉布局、提升配送時效
成為冷鏈降本增效的關鍵


因為有了保質、保鮮和溫控的要求,冷鏈物流的成本“天生”就比常溫物流高。在冷鏈市場需求逐年保持快速增長中,冷鏈運配成本愈發受到關注。


 運配成本:

冷配比常溫配高出30%  


冰小鮮總經理陳攀說:“一輛4.2米的冷藏車,可裝載3噸到5噸貨物,核算到8到10立方米,在一個近千萬人口規模的城市,配送三個點位,配送費用基本在350元到450元之間。如果是常溫物流,同樣的裝載噸位和配送范圍,大概需要250元到350元之間。”


冷鏈物流是利用溫控、保鮮等技術工藝和冷庫、冷藏車、冷藏箱等設施設備,確保冷鏈產品在初加工、儲存、運輸、流通加工、銷售、配送等全過程始終處于規定溫度環境下的專業物流。


陳攀說的冷鏈配送,屬于B2B模式下的顯性冷鏈成本。隨著冷鮮市場規模的不斷增加,來自市場終端的小訂單、多品種、多頻次等個性化需求也急劇增加,使得B2C的配送模式越來越普及。鮮花的冷鏈物流就屬于其中一種。


朱鵬做鮮花冷鏈已有五六年。朱鵬介紹,冷藏車在路上跑,100公里大約油耗30~35升,另外,制冷機還有70公里每升油的油耗,綜合算起來的冷藏運輸成本要比常溫運輸高30%左右。夏天稍多點,冬天稍少點。


不過,做鮮花冷鏈的群體,養車的很少。租一輛13.5米的冷藏廂式貨車,從云南到北京單趟費用約在17000元左右,這個費用水平就約高于常溫貨運的一半了。


據了解鮮花冷鏈運輸成本的專家說,干線冷鏈運輸成本占銷售比重在11%~13%,落地配成本同樣也占到11%~13%,物流成本支出加上貨損高達55~60%。


不同的規模、不同的配送范圍、不同的配送時效,使得冷鏈物流的成本增加也不同。


但由于冷鏈物流本身的特征,相對常溫配送的高成本,一直都是業界關注的專業課題。

 成本偏高:

與冷鏈物流的自身特點有關  


具體到實際,陳攀說,常溫物流與冷鏈物流,運輸方式是不同的。常溫貨物,用高欄車或普通廂式貨車就可以承運。冷鏈運輸用的冷藏車,要有冷機、保溫箱等制冷設備。這樣的冷藏車運輸成本,首先會涉及到油耗,油耗又與車型有關。4.2米的冷藏車和4.2米的廂式貨車是完全不同的,冷鏈配送的冷藏車需要冷機制冷,其成本遠高于普通貨車。


通過長期的運營實踐,陳攀分析,同等條件下,冷鏈運輸的成本要比常溫運輸高出30%~40%左右。


按照陳攀的說法,冷鏈配送高成本涉及三個方面:人工、控溫打冷和專業司機。


尤其是專業的冷鏈運輸司機,對保證冷鏈配送至關重要。常溫配送司機好找,冷藏司機不好找。因為冷藏配送需要司機打冷操作,除了相應的技術素養,還要進行崗前培訓。除了運管證外,涉及到食品的冷藏司機還要有健康證。


冷藏車有對應的溫控技術要求,需要熟悉冷凍溫度、冷藏溫度的溫控,還涉及到常溫恒溫的溫度操作,熟練使用不同溫區的隔溫板、周轉筐等。這些相對應的環節,最終都是以高出來的成本呈現的。


相對于常溫配送,冷鏈的儲存費用都比較高。除冷庫儲存環節,運輸途中或中轉中心,都需要制冷設施不停運行,這就涉及到成本增加。


 降低成本:

提升時效成為重要抓手  


如何降低成本,不只是常溫物流的運營管理重頭戲,更是基因里就含有高成本的冷鏈物流降本增效的重要考量。


冷藏車及相關冷鏈物流設施、操作人員的專業技術素養,都會影響冷鏈配送的品質和效率。為了盡可能降低成本,陳攀通過“安排冷鏈司機崗前學習和技能培訓,讓他們熟悉制冷方法;保證運行證件齊全,搭配不同類型同溫層貨物運輸等方式;提升客戶體量”等方式,實現降本增效。


劉明是一位有多年從業經歷的冷鏈運輸車司機,關于降本增效,他的經驗是:根據不同的貨物來設定不同溫度,不能全部設定一個溫度。肉類可能需要-5℃,水果需要3℃,如果兩個混合運輸儲存,需要設定-5℃。“但是如果分開運輸儲存,可能水果的溫度就不需要設定這么低,可以降低部分成本。”劉明說。


從網紅直播間下單的樂純酸奶,因為有京東冷鏈物流網絡的融入,京東快遞小哥第二天就可以將之送到消費者手中。確保了新鮮酸奶的口感和風味。同時,對樂純而言,京東物流不僅實現了覆蓋全國30多個省份的大部分城市,B2B+B2C的整套解決方案也讓其物流總成本大大下降。


這種全國倉運配一體化的柔韌的網絡,不僅保障了樂純大量直播訂單的集中生產出庫及日常訂單履約,而且大幅提升配送時效。配送時間的長短,背后都是成本在支撐,冷鏈本身特征無法消化的成本,在優化冷藏布局之際,盡可能減少配送所需時間,通過“短時達”配送,實現冷鏈配送的降本增效。 


有專家認為,解決成本高的問題,首先需要實現產業規模化,形成產品的完整產業鏈,形成了規模效應后,冷鏈物流的成本才會下降并且穩定下來。其次,實現產品的集中送貨和約定送貨,這樣可減少冷藏車的空載空置問題,也可以實現產品盡可能保質保鮮。


另外,還可以通過對冷庫進行技術與流程改造,實施冷藏車入冷庫裝卸貨,實現冷藏產品的按溫度等級分類放置,不僅可以提升冷藏車庫內裝卸效率、降低貨損等,還可以以此降低冷鏈物流的成本。


人工成本、油氣價格等成本,有其本身的社會性與經濟性特征,不是一個企業、行業或個人所能掌控,但可以通過優化冷倉配送中心的區域布局,優化貨品集配、信息化與AI融入與加強冷鏈技術研發創新等辦法來提升配送時效、實現冷鏈物流的降本增效和高質量發展。


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