自改革開放以來，“引進來”與“走出去”相結合始終作為一項重要的國家戰略，是實現對外開放全面協調發展的必要途徑。不僅要讓外國企業走進來，更重要的是如何讓中國企業走出去。

　　新千年伊始，中國互聯網產業迎來了大爆發，中國企業開始批量出海走向全球，無論是在資本市場還是APP的應用市場，都出現了大批中國企業的名字。

　　近十年來，伴隨著數字經濟的快速發展，數字化創新和轉型的大潮從互聯網領域向傳統行業滲透，尤其是基于全球領先的5G能力、云計算服務、大數據和人工智能等一系列新興技術不斷地完善，企業的出海步伐又呈現出新的趨勢。

　　出海數字化，中國企業大有可為

　　1978年，清風徐來，國門打開，但與資本市場的全球化對接，要到90年代才逐漸拉開序幕，而后來在全球資本市場占據一席之地的“中國概念股”也由此時誕生。

　　1992年10月9日，華晨汽車（NYSE：CBA）在美國紐約股票交易所掛牌上市，作為第一家在境外上市的中國企業，華晨汽車也因此成為“中概第一股”。

　　在華晨汽車上市后的30年間，作為中國改革開放“走出去”戰略的重要一環，一批又一批中國企業開始陸續試水在境外資本市場上市融資，不斷加快融入國際資本市場的步伐。

　　互聯網時代的全面到來，也推動了一大批來自互聯網社交、游戲、視頻、短視頻、互聯網工具等數字化產業公司的“數字化出海”。這些企業圍繞互聯網涌現出的各種各樣的應用場景、新業態、新模式，打造自身的數字化產品或者服務平臺，實現業務的海外拓展，捕捉全球數字經濟的紅利。

　　十年間，中概股的主體已經從最初的國有企業，逐漸變為科技互聯網領域的民營企業和創業公司。雖然30年間有很多公司被大浪淘沙，但也成長出騰訊、阿里巴巴、百度、網易、拼多多等中國本土的公司，他們是一部又一部傳奇，被全球投資者所津津樂道。

　　又是一個十年，中國與數字經濟的出海逐漸由“數字化出海”向“出海數字化”演變，這些企業的數字化創新和轉型是互聯網領域向傳統行業滲透的體現。很多早已出海的傳統行業積極借助數字化技術，進行出海業務的全方位數字化轉型和創新，在海外實現產品升級和品牌升級。

　　隨著出海數字化的逐步擴展，數字化技術將廣泛應用在與貿易相關的物流倉儲、支付結算、融資貸款、報關通關、收匯結匯、廣告營銷等各個領域，大數據、云計算、人工智能等將是主要技術突破點。

　　從企業資源規劃、客戶關系管理、協同辦公、人力資源等通用型企業級服務，到垂直行業所需的具體服務，再到IT運維管理、數據庫及大數據分析等IT應用，企業服務領域正在成為出海的新熱點。

　　在出海數字化的潮流中，中小企業亦大有可為。中橋咨詢的一份調研結果顯示，在計劃出海的企業中，中小企往往也表現出更強烈的出海意愿，占比為65%。這意味著在中小企業群體里，將形成一波新的出海數字化需求。

　　據埃森哲中國“獨角獸”研究顯示，45%的獨角獸企業認為海外拓展至關重要，其中82%的企業計劃24個月內進軍海外市場，從游戲、開發者服務和SaaS（軟件即服務），到硬件設備、電商等行業，越來越多的初創企業甚至從萌芽期就瞄準了全球化。

　　企業出海，要打造有競爭力的技術

　　對于企業而言，出海并不是一蹴而就，出海的新趨勢也為企業帶來了全新的挑戰。

　　尤其是最近幾年，越來越多的中國企業選擇了一條不同尋常的道路，將品牌直接誕生于海外、服務全球，最后再回到中國落地，中國企業出海的深層次邏輯已經悄然改變，但其中最核心的邏輯是技術創新。

　　一個值得一提的問題是，在數字化出海階段廣泛采用的“技術引進+模式復制+微創新”，已經很難再支撐起新階段的企業出海要求。越來越多想成為全球型中國企業的成功出海，要從底層技術創新邏輯開始。

　　可以這樣說，在出海數字化的背景下，企業出海的核心能力，已經演變為能打造核心競爭力的技術和手段，國外市場正成為技術落地的試驗場。

　　那么問題來了，下一個出海的機會是什么，如何去做創新？傅盛認為要從人類需求和創新的本質出發去思考，他認為人類本質上的創新公式就是不變的+變化的。

　　什么是不變的，傅盛認為人類的一些底層的需求是不變的，比如吃喝玩樂、社交、出行需求等等。什么又是變化的呢？傅盛認為，由于技術的進步和社會的演變，很多不變的底層需求會通過新的產品形式展現出來，比如從壁畫、到印刷機，再到手機，它們本質上都是信息獲取和留存，但直到手機的出現，這種信息獲取和留存才實現了重大的進步，這就是創新。

　　傅盛表示，未來很多底層需求本質上仍然是不變的，但這些需求仍然會與新的產品形態不斷地結合起來，這個過程就存在創新的機會。

　　隨著人工智能、大數據、5G網絡等新技術的廣泛運用，將給人類社會帶來巨大的改變，人類正迎來智能時代。“智能化的好處，就是可以提供更好、更個性化的服務，滿足人們對生活的需要，滿足人們對美好生活的向往。這種個性化的需求，與AI智能服務機器人這種新的產品形態相結合，自然存在創新的機會。”傅盛說。

　　傅盛進一步解釋說，選擇AI智能機器人這個領域是經過深思熟慮的，中國服務機器人必然會在全球領先。因為中國擁有全球最好的硬件供應鏈體系，互聯網又培養了一大批優秀的工程師和富有創造性的產品經理，中國大數據發展得如火如荼又造就了中國人工智能全球領先的地位。三大產業優勢相輔相成，中國服務機器人的發展前景非常廣闊。

　　傅盛認為，獵戶星空基于工具能力基礎上成長起來的AI和硬件能力是獨一無二的，能夠給用戶提供更為優質、更為聰明的AI智能服務機器人，這是獵戶星空最具核心競爭力、最為獨到的地方。

　　傅盛強調，服務機器人是未來數字經濟時代的核心終端之一，就獵戶星空而言，其擁有完全自主研發的語音交互、圖像識別、視覺導航等全鏈條人工智能技術，集產品開發能力和技術應用能力于一身，發布了豹小秘、招財豹、消毒豹、豹小遞、豹小秘mini、智咖大師等多款實用型機器人產品，并建立獵戶機器人開放平臺OrionOS。

　　獵戶星空的目標是做“真有用”的機器人，讓人們從重復的體力勞動中解放出來，讓傳統商業像互聯網一樣高效。截止2022年5月，獵戶星空的服務機器人出貨量已經達到3.5萬臺，日均交互次數超過1700萬次，服務人數超過4億人次，并在全球20多個國家落地功能性機器人。

　　機器人技術迭代速度快，獵戶星空面臨著多場景落地的復雜需求，這就要求獵戶星空能夠持續、快速迭代和創新。同時，在全球擴展過程中，每個國家和地區對數據合規的要求不同，除了滿足安全合規方面的要求，獵戶星空也面臨著技術和應用上的不同需求。

　　想要成為全球性企業，必須擁有全球化的視野，具備在全球范圍內持續高效配置資源的能力。同時，還要積極開展本地化運營，了解當地的真實需求。而通過不斷優化服務機器人的應用和創新，獵戶星空可以加速拓展更為廣闊的全球市場。