物流產(chǎn)品網(wǎng)(ID:products56)原創(chuàng)
作者 | 科技物語(yǔ)
編輯 |科技物語(yǔ)
圖片來(lái)源 | 網(wǎng)絡(luò)
受疫情影響,醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸比以往任何時(shí)期都被大眾所熟知,如果說(shuō)醫(yī)藥物流被稱為高端物流,那么,醫(yī)藥冷鏈則是高端中的高端,皇冠上的明珠,對(duì)于永不止步的第三方物流人,摘取皇冠上的明珠是理所當(dāng)然的。
早在2016年,國(guó)務(wù)院取消醫(yī)藥物流資質(zhì)行政審批事項(xiàng)之后,第三方物流就摩拳擦掌,紛紛布局醫(yī)藥冷鏈物流;疫情暴發(fā)以來(lái),第三方醫(yī)藥冷鏈物流擔(dān)當(dāng)著重要使命;未來(lái),第三方醫(yī)藥冷鏈物流將會(huì)是醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,本文就此談幾點(diǎn)看法,不妥之處,敬請(qǐng)指正。
一、門檻降低,加緊布局
在藥品運(yùn)輸中,毛利潤(rùn)最高的就是冷鏈運(yùn)輸,其也成為眾多醫(yī)藥物流企業(yè)必爭(zhēng)的市場(chǎng)高地。
經(jīng)過(guò)近二十年的激烈競(jìng)爭(zhēng),能留下的快遞物流企業(yè)都是行業(yè)里的佼佼者,因此,對(duì)于布局醫(yī)藥物流,摘取皇冠上的明珠——醫(yī)藥冷鏈,是不差錢的,也就是說(shuō),從實(shí)力出發(fā),成本高,投入大,他們都不在乎,他們擔(dān)心的是政策門檻,看好的是藍(lán)海市場(chǎng)。
醫(yī)藥行業(yè)具有強(qiáng)政策導(dǎo)向性,醫(yī)藥物流市場(chǎng)發(fā)展變化緊密貼合醫(yī)藥行業(yè)的政策法規(guī)動(dòng)態(tài)。
過(guò)去,醫(yī)藥冷鏈的門檻確實(shí)很高,但在2016年2月,國(guó)務(wù)院取消從事第三方藥品物流業(yè)務(wù)的資質(zhì)行政審批事項(xiàng),降低了物流企業(yè)進(jìn)入藥品物流領(lǐng)域的門檻。
新醫(yī)改的深化在不同程度上對(duì)醫(yī)藥冷鏈物流起到了錦上添花的作用,GSP新規(guī)利好醫(yī)藥冷鏈物流的發(fā)展,“兩票制”、“4+7帶量采購(gòu)”等政策的推行,新修訂《藥品管理法》的頒布,都為醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)提供了有利條件,催化了醫(yī)藥冷鏈物流的投資高峰。
2021年12,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》也聚焦了醫(yī)藥冷鏈物流。隨著政府與社會(huì)對(duì)藥品質(zhì)量要求的提高,冷鏈在醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)流通中越來(lái)越發(fā)揮著重要作用。
從市場(chǎng)角度說(shuō),隨著我國(guó)醫(yī)藥流通規(guī)模的不斷增大,醫(yī)藥物流在不斷發(fā)展中,原本作為藥品流通供應(yīng)鏈補(bǔ)充的醫(yī)藥冷鏈,現(xiàn)在作為醫(yī)藥物流行業(yè)的主要細(xì)分市場(chǎng)之一,得以迅速發(fā)展。
近幾年,我國(guó)醫(yī)藥冷鏈增長(zhǎng)速度都是兩位數(shù),比如2019年,我國(guó)醫(yī)藥冷鏈銷售額達(dá)3395.03億元,同比增長(zhǎng)20.1%;2020年,同比增速達(dá)14.97%。
市場(chǎng)對(duì)藥品的需求,特別是對(duì)需要低溫儲(chǔ)藏的醫(yī)藥冷藏品的需求也在逐年上升。醫(yī)藥電商的興起,帶動(dòng)了C端藥品配送市場(chǎng)需求;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)步入快車道,都為冷鏈醫(yī)藥物流的發(fā)展提供了機(jī)遇。
生物制藥技術(shù)的發(fā)展也成為推動(dòng)醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大的強(qiáng)大動(dòng)力,比如2019年,我國(guó)疫苗、血液制品和其他生物制品的市場(chǎng)規(guī)模均有所增長(zhǎng),增速分別為28.85%、23.38%和16.15%。疫情之下,疫苗與檢測(cè)試材需求量更大,推動(dòng)了生物制品的爆發(fā)。
未來(lái),人口老齡化現(xiàn)象加劇以及大家對(duì)健康觀念的重視程度加深等多重因素的驅(qū)動(dòng)下,醫(yī)藥冷鏈物流需求不斷增加。
因此,醫(yī)藥物流,特別是醫(yī)藥冷鏈物流,是當(dāng)今物流細(xì)分領(lǐng)域不多的幾塊藍(lán)海,前景廣闊。第三方物流,特別是頭部快遞電商企業(yè),都想打開醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)的大門,擠身其中,分一份蛋糕。有的早已布局,有的剛剛?cè)腴T,有的正地謀劃,都不想,也不能放過(guò)醫(yī)藥冷鏈物流這個(gè)細(xì)分賽道的新機(jī)會(huì)。
二、疫情之下,C位出道
新冠疫情,使醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)價(jià)值凸顯,也是第三方醫(yī)藥冷鏈物流C位出道。
早期,行業(yè)監(jiān)管不嚴(yán)格,藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),自建標(biāo)準(zhǔn)較低的冷鏈物流以節(jié)省成本,隨著監(jiān)管的逐漸趨向于嚴(yán)格,自有物流無(wú)法保障流通監(jiān)管要求后,才開始委托第三方醫(yī)藥冷鏈物流公司,以降低成本并且轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),畢竟專業(yè)的人做專業(yè)的事最好。
第三方醫(yī)藥冷鏈的發(fā)展并不完善,但已跨過(guò)了摸索階段,在新冠疫情中,發(fā)揮著重要作用。
疫苗運(yùn)輸中,冷鏈物流有不可替代的功效,新冠疫情,推升了基因檢測(cè)、生物疫苗需求的增加,成為醫(yī)藥冷鏈發(fā)展的突破口,第三方醫(yī)藥冷鏈物流在其中起擔(dān)綱作用。
醫(yī)藥冷鏈物流并不是任何企業(yè)都能涉及的領(lǐng)域,它不僅對(duì)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理有著較高的要求,還對(duì)冷鏈設(shè)備、配送能力有所挑選。早期,關(guān)于疫苗、溫濕度敏感性藥品物流運(yùn)輸過(guò)程不當(dāng)導(dǎo)致的負(fù)面事件屢遭曝光。
《疫苗管理法》、新修訂《藥品管理法》的連續(xù)重磅出臺(tái),新冠疫苗運(yùn)輸?shù)葘?duì)醫(yī)藥冷鏈行業(yè)提出了更高、更嚴(yán)、更全的要求。新冠疫苗的接種,將是一項(xiàng)長(zhǎng)期、普遍的防疫措施,高質(zhì)量的冷鏈運(yùn)輸成為必然選擇。第三方物流,特別是快遞頭部企業(yè)布局的冷鏈物流具有這樣的實(shí)力。
交通運(yùn)輸部公布的第一批新冠病毒疫苗貨物道路運(yùn)輸重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè),總計(jì)28家,其中多半都是以順豐為代表的第三方醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)。
順豐在2014年3月便單獨(dú)成立了醫(yī)藥物流事業(yè)部,隨后,順豐正式成立了“冷運(yùn)事業(yè)部”,分離醫(yī)藥冷鏈和生鮮冷鏈資源。此次疫情期間,順豐醫(yī)藥新增80輛醫(yī)藥GSP冷藏車,啟用蘇州、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)春、南昌等7個(gè)醫(yī)藥倉(cāng),完成冷鏈藥品存儲(chǔ)配送任務(wù)。
順豐醫(yī)藥冷鏈物流根據(jù)整個(gè)疫苗物流服務(wù)中必要求設(shè)計(jì)最短的物流路徑,根據(jù)訂單和緊急情況進(jìn)行路徑規(guī)劃與優(yōu)化,整個(gè)物流過(guò)程中,疫苗不落地,全程溫控,全程可追溯。
據(jù)專家推測(cè),中國(guó)疫苗需求量將會(huì)達(dá)到20億支。高標(biāo)準(zhǔn)要求之下,中國(guó)醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸體系能否支撐疫苗的運(yùn)輸?特別是“最后一公里”的運(yùn)輸,尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)疫苗的的運(yùn)輸。然而,第三方醫(yī)藥冷鏈物流,擔(dān)當(dāng)起了這個(gè)任務(wù),基本完成了全國(guó)人民接種三針疫苗的目標(biāo)。
京東冷鏈采用符合GSP標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的專業(yè)冷鏈設(shè)備,提供符合醫(yī)藥運(yùn)輸規(guī)范的冷鏈物流服務(wù),消費(fèi)者下單24小時(shí)內(nèi)送藥上門,并保證全程溫度可視可控、一票到底無(wú)斷鏈。根據(jù)公開信息,京東醫(yī)藥冷鏈產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)291個(gè)城市。
總的說(shuō)來(lái),我國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)的構(gòu)成主要以醫(yī)藥三方物流企業(yè)和醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)自有物流業(yè)務(wù)為主,在疫情之下,第三方醫(yī)藥冷鏈企業(yè)成為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體。
藥品的特殊性決定了醫(yī)藥冷鏈物流運(yùn)作的個(gè)性化,特殊性、主要包括包裝、整體的方案、尺寸、溫度要求等等,社會(huì)物流巨頭的參與,為此提供了多樣化的選擇方案。
電商行業(yè)、物流行業(yè)等社會(huì)物流巨頭參與布局,破解了醫(yī)藥冷鏈物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局比較分散的現(xiàn)狀,促進(jìn)了集中度的提升。
在醫(yī)藥冷鏈行業(yè)內(nèi)更具競(jìng)爭(zhēng)力的是布局全國(guó)的綜合性冷鏈服務(wù)商,一站式解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的冷鏈業(yè)務(wù)需求。
目前,國(guó)內(nèi)可以覆蓋全國(guó)的醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)不多,區(qū)域性發(fā)展趨勢(shì)較為明顯,而快遞企業(yè)有先天的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),可以率先布局全國(guó),同時(shí)有積累的冷鏈經(jīng)驗(yàn),畢竟從高端食品冷鏈向醫(yī)藥冷鏈轉(zhuǎn)型,比從頭起步,一片白紙更容易一點(diǎn)。
快遞電商企業(yè),具有相對(duì)完善的倉(cāng)儲(chǔ)和物流基建及較強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)實(shí)力,轉(zhuǎn)型醫(yī)藥冷鏈,可獲取行業(yè)內(nèi)一手優(yōu)質(zhì)資源,以破解醫(yī)藥冷鏈運(yùn)輸、儲(chǔ)存痛點(diǎn)。
三、任重道遠(yuǎn),慎入快行
醫(yī)藥冷鏈物流自2020年開始,持續(xù)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。雖然第三方醫(yī)藥冷鏈物流在疫情期間發(fā)揮了重要作用,然而,醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展之路仍任重而道遠(yuǎn)。
筆者曾就醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展寫過(guò)一篇文章,強(qiáng)調(diào)入局需謹(jǐn)慎,問(wèn)鼎需考慮,并且強(qiáng)調(diào)一旦入局,則要快行,今天,這一觀點(diǎn)依然適應(yīng)。
快遞電商企業(yè),攜資金網(wǎng)絡(luò)而來(lái),面對(duì)醫(yī)藥冷鏈物流的藍(lán)海,豈能止步,布局是必然之舉,那慎入就不用說(shuō)了,這里說(shuō)一說(shuō)快行。
企業(yè)一旦入局,則必須快行,重裝備,強(qiáng)技術(shù),做大做強(qiáng),向規(guī)模化,信息化邁進(jìn),迅速成長(zhǎng)為有實(shí)力,有影響的企業(yè),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
醫(yī)藥冷鏈物流對(duì)裝備要求極高,任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)就可能隨時(shí)存在。加大對(duì)硬件裝備的投入力度、是冷藏系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)管理、倉(cāng)配效率提高的重要途徑。
整個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)中,始終處在特定的溫度范圍內(nèi)。溫度對(duì)藥品質(zhì)量有很大的影響,過(guò)高或過(guò)低都能使藥品變質(zhì)失效而造成損失,這就對(duì)冷鏈運(yùn)輸提出了較高的要求。
有低溫運(yùn)輸要求的藥品對(duì)于溫度的穩(wěn)定性要求非常高,比如說(shuō)實(shí)驗(yàn)類的,包括一些臨床用藥,對(duì)于溫度極其敏感,稍有偏差,藥品質(zhì)量就可能失去控制,從而造成的損失也是無(wú)法估量的。
醫(yī)藥冷鏈物流的核心不完全是“冷”,而是“恒溫”——不同的產(chǎn)品需要不同的保存溫度,關(guān)鍵點(diǎn)是不斷鏈,全程可監(jiān)控。
保證醫(yī)藥冷鏈物流“不斷鏈”,需要保障醫(yī)藥品流通的信息共享與全程溫控,實(shí)現(xiàn)全程可視化、可追溯。5G、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)將不斷賦能醫(yī)藥冷鏈行業(yè)。
結(jié)語(yǔ):第三方醫(yī)藥冷鏈物流企業(yè)具備發(fā)展優(yōu)勢(shì),行業(yè)里一批優(yōu)秀的企業(yè)將展露頭角,醫(yī)藥冷鏈產(chǎn)業(yè)鏈也將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)、共贏的發(fā)展新階段,遠(yuǎn)方的星辰大海正等著他們的到來(lái)。
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