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電商直播眾生相:幾家歡樂幾家愁

來源:物流產(chǎn)品網(wǎng) | 2020-04-20 16:44 | 作者:李波

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  最近這一陣子,直播帶貨成為炙手可熱的新風(fēng)口,各大平臺、主播齊發(fā)力,幾乎每天都有狂歡。但是,狂歡的背后,則不全是笑容,還有辛酸的淚水和喟然的無奈。

  一、有你想不到的,沒有不能播的

  電商直播,一個已經(jīng)誕生4年的行業(yè),從今年開始被賦予了某種魔力,擁有著能夠顛覆一切的勢能,不斷突破人們的想象空間。借助直播和VR技術(shù),有你想不到的,沒有不能播的。

  房可以賣:全國近百個城市的5000多位房地產(chǎn)置業(yè)顧問已經(jīng)來淘寶直播上“云賣房”。售樓處空空蕩蕩,直播間熱熱鬧鬧,天南海北的“賣房小哥”都變身淘寶主播。

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  車可以銷:寶馬、奧迪等23個全球汽車品牌也來開播賣車,每天100場汽車直播,吸引了眾多車迷。寶馬的直播間里,由專業(yè)主播介紹寶馬各系車型,還進入車中展示車內(nèi)情況,帶人“云試駕”。

  飯可以吃:2月10日阿里巴巴宣布全國線下商家均可零門檻入駐淘寶直播,免費使用運營工具,當天就有31家知名餐飲企業(yè)報名開播。

  歌可以唱:文化娛樂行業(yè)也通過淘寶直播“云工作”。2月14日,21位演藝圈明星、歌手共同在家演繹了一場“云演唱會”。一晚上吸引400萬粉絲觀看。

  春可以游:2月23日,中國國家博物館、蘇州博物館、敦煌博物館、甘肅省博物館等博物館也來開淘寶直播,國寶也開始“云工作”。上“網(wǎng)課”的孩子們可以把這當做“云春游”,去淘寶直播間逛博物館。

  更有甚至:“淘寶直播一姐”薇婭賣出一臺4000萬元的火箭。寶寶樹也創(chuàng)入直播間,教你怎么坐月子。

  在這個世界上,還有什么不能直播的嗎,沒有!

  再說直播平臺:前有淘寶、蘑菇街、京東這些電商平臺的“近水樓臺”,后有快手、抖音這樣的短視頻平臺“搶灘登陸”,如今騰訊、微博、小紅書等社交類平臺也開始“入局分食”,百度也跑步入局,而未來,進入這個直播電商的名單會越來越長。

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  也說說主播人:不僅有“淘寶一姐”薇婭、”口紅一哥”李佳琦、快手頭部主播辛巴這些網(wǎng)紅;更有商界名人羅永浩、眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO;還有義烏皮革城小老板、商場導(dǎo)購、顧家寶媽、縣長鄉(xiāng)長,果農(nóng)蕉農(nóng)等等。

  毫無疑問,當下什么最火?直播。直播已不是小風(fēng)口,而是大浪潮。

  二、直播的背后:幾家歡樂幾家愁

  直播是火熱的,競爭也是慘烈的。不久之前,剛剛經(jīng)歷了一場直播江湖“三國殺”。

  4月1日,羅永浩在抖音,薇婭在淘寶,辛巴在快手,不約而同的在當晚進行了一場帶貨直播,銷量刷新紀錄,硝煙味更是四處彌漫,明面是主播帶貨,暗里卻是三大平臺磨刀霍霍向?qū)κ帧?/p>

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  除了這三家頂級頭部以外,京東、拼多多、斗魚、B站、微博、陌陌、知乎、小紅書、蘑菇街等都早已開啟電商直播,也是直播競爭場中不可小覷的對手。

  有競爭,就有優(yōu)劣,就有勝負,參與進來的決不會都是勝利者。

  先說電商主播,有的賺的金滿缽滿,有的卻不盡如人意,甚至黯然退場。

  李佳琦,只用了2個月,抖音漲粉1400萬+,從月薪6000的普通導(dǎo)購,到月賺6位數(shù),帶貨量比馬云都高,成為當之無愧的“口紅一哥”。

  薇婭2017年10月10日一場皮草直播砍下7000萬銷售額,“一夜掙下一套房”,自此一戰(zhàn)成名。

  2019年以來,頭部網(wǎng)紅主播們在直播間頻繁創(chuàng)造上千萬,甚至過億的成交流水,不斷刷新人們的想象。

  我們都知道,主播,他們的薪資大部分都是“底薪+提成”。換句話來說,就是如果帶貨數(shù)據(jù)好,那就是大把大把的賺錢,但如果帶貨數(shù)據(jù)不好,在薪資上就沒有任何優(yōu)勢了。

  除了頭部主播,行業(yè)里那些我們根本叫不出名字的中尾部主播,收入決不是大家想象的那么高。他們面臨著極為殘酷的競爭,與頭部主播相比境遇兩極分化嚴重。

  80%的主播收入都不過萬。“大浪淘沙”幾乎算得上是主播行業(yè)的常態(tài)了,業(yè)內(nèi)估算,有超過一半的主播都在考慮轉(zhuǎn)行。

  每一天都有無數(shù)人夢想著成為李佳琦、薇婭的人入行,但也每一天都有無數(shù)人因為“熬不出頭”而被公司放棄,選擇離職或者轉(zhuǎn)行,主播,絕不是你想象中的那般光鮮又輕松的職業(yè)。

  再說商界名人羅永浩,在抖音開啟首秀,戰(zhàn)績頗豐:1.7億交易額,4800萬累計觀看人數(shù)打破了諸多記錄。但第二場,最終結(jié)果是,共計有1142.72萬人參與圍觀,在線人數(shù)峰值89.2萬人,預(yù)估銷售額3524萬元,各項數(shù)據(jù)都有明顯的下滑,觀眾少了近八成,銷售額也減少67%,正如自媒體的一篇文章所說,“老羅終于像個主播了,但觀眾和銷售額不知道去哪了”,可見主播之路不容易走。

  再說產(chǎn)品:直播賣車看起來轟轟烈烈,但汽車行業(yè)人士則說,想要通過直播“買它!”、“趕快拿起電話訂購吧!”一類鼓動就想要賣出動輒十幾萬、幾十萬的汽車,談何容易?在線電商能否為低迷的車市開辟出一條鋪滿鮮花的路徑,這條路能否成功走通,還是一件沒有定論的事情。

  也說說平臺:百度是將要入局者之一,但只要稍微了解百度的人,都能想起百度在電商江湖那些年的浮浮沉沉。

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  早在2007年之時,百度就已經(jīng)成立了電商事業(yè)部,2008年就迅速上線了一個“有啊”,還放出一句“3年超過淘寶”的口號,整個江湖都要抖三抖,上線第一天訪問量就超過400萬,一片紅紅火火。然而就當所有人以為“有啊”會長成一頭猛獸之時,它自己卻在2011年關(guān)停了。

  有人曾經(jīng)用“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”,來形容百度的電商歷程。這一次的入局,勝算幾何,當拭目以待,但有一點可以肯定,在電商直播競爭漸趨白熱化的境況下,后來者有一場硬仗要打。

  現(xiàn)在,直播帶貨是一個正當風(fēng)口的新行業(yè),充滿著機會,也存在著挑戰(zhàn)。我們每天都能在網(wǎng)上看到大量月入幾十萬、甚至上百萬的成功案例,但實際上,這些成功人士的背后是更多的人乘興而來,落寞而去。

  三、直播有道各有各的門路

  我們應(yīng)該認識到,直播的成功并不只是機遇和運氣,而是主播、運營團隊靠著專業(yè)能力和體系化配合實現(xiàn)的,大浪淘沙之后,再火爆的行業(yè)拼到最后,拼的也還是專業(yè)能力。

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  拿寶寶樹來說,攜手天貓母嬰、58到家推出的“最強月嫂之金牌育兒經(jīng)”直播,開講的都是有多年經(jīng)驗的資深月嫂,在月子護理、產(chǎn)品選擇上有豐富經(jīng)驗的人。

  正如寶寶樹高管所說:很多品牌找主播只看賣貨能力,而寶寶樹不同,它看的是夠不夠?qū)I(yè)。寶寶樹更專注于從自己的專家?guī)臁⑦_人庫里挖掘主播,他們中,有醫(yī)生、母嬰護理專家、育兒領(lǐng)域的達人爸媽,自帶粉絲和流量。

  在寶寶樹的直播間,更強調(diào)知識解答、育兒經(jīng)驗分享,提供交流、學(xué)習(xí)、消費一站式體驗。

  直播 成功者總有成功的道理,總有其特點,不僅需要網(wǎng)紅主播,還需要品牌背書,需要品效合一。

  海寧皮革城的小老板在淘寶直播間,化身“COCO沈太”,每天直播5個多小時,最高時有超3萬人觀看,保守估計,每日流水25萬-50萬元。這得益于他們完善直播體系的努力和具有競爭力品牌形象:當年海寧皮革城中第一批試水直播的商家,只是草臺班子、單打獨斗,現(xiàn)在都已組建專門的直播團隊,裝修直播間,從草莽走向?qū)I(yè),從粗放走向精細化運營。

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  而拼多多的“農(nóng)產(chǎn)品上行”板塊的“市長縣長直播間”吸引近1100萬消費者參與消費,全網(wǎng)累計觀看人次超過1.5億,直播間直接銷售農(nóng)產(chǎn)品超過800萬斤。得益于產(chǎn)地端直實場景,得益于拼多多與縣域進行的合作,得益于“潮流縣長,直播帶貨”這種新穎模式

  對于電商直播平臺來說,各有其優(yōu)勢,有本來就是電商主業(yè),能與電商直播無縫銜接的;也有跨界選手,把自己所擅長的領(lǐng)域與電商直播做一個大結(jié)合,發(fā)揮出1+1大于2的效應(yīng)。

  百度作為搜索引擎的老兵,穩(wěn)座國內(nèi)一哥的位置,有人統(tǒng)計過,百度占據(jù)著超過80%的搜索引擎市場份額,這就是百度入局電商直播的優(yōu)勢,

  雖然直播交易場景是一個大趨勢,但是仍需要理想看待,目前流行的直播電商玩法只是一種營銷工具,不能替代營銷本身,最關(guān)鍵的還是商家要能看清交易的本質(zhì),重視產(chǎn)品質(zhì)量,打造產(chǎn)品賣點,做好營銷方案。

  從成長上看,直播電商還是一個年輕的領(lǐng)域,而隨著各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速布局直播賽道,直播電商們也迎來差異化分級的關(guān)鍵時期。隨著產(chǎn)品、渠道、內(nèi)容呈現(xiàn)形式多樣化,直播電商也會有更大的想象空間,

  在電商直播江湖巨大的財富效應(yīng)面前,誰都想分一杯羹,但能否占有一度之地,決定于自已的道行。直播絕不僅是賣貨的渠道,更是經(jīng)營內(nèi)容、吸引用戶的平臺,正如業(yè)內(nèi)人所說,“第一場不重要,第一百場才重要”,這才是真諦。

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