“買買買”這三個字應(yīng)該很符合今年順豐帶給大家的印象。

　　3月，順豐17億元收購廣東新邦71%股份，發(fā)力重貨快運業(yè)務(wù)，建立獨立快運品牌“順心捷達”。

　　4月，順豐1億美元投資美國物流服務(wù)平臺Flexport，助力自己發(fā)展全球業(yè)務(wù)。

　　8月，順豐聯(lián)合美國夏暉集團成立了新夏暉，順豐在全國范圍冷鏈物流領(lǐng)域的優(yōu)勢得到了進一步鞏固。

　　10月，順豐以55億元收購敦豪供應(yīng)鏈(香港)有限公司和敦豪物流(北京)有限公司100%股權(quán)，將整合DPDHL在中國大陸、香港和澳門地區(qū)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

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　　順豐在快運、冷鏈、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、國際化等業(yè)務(wù)領(lǐng)域豪擲千金，激起一陣陣波瀾。與此同時，一向以低調(diào)著稱的順豐CEO王衛(wèi)也頻繁亮相于各場合。一切都預示著順豐正在進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋求從傳統(tǒng)快遞企業(yè)轉(zhuǎn)向綜合供應(yīng)鏈解決方案公司的方向。