供應(yīng)鏈管理的重要性毋庸置疑。因?yàn)椋F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由單體企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。處在商業(yè)領(lǐng)域同一供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、零售商只有相互協(xié)同作戰(zhàn)，信息充分共享，才有可能獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

　　而現(xiàn)代商業(yè)的繁榮，更是促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理應(yīng)用的普及。反過(guò)來(lái)，IT業(yè)界也將供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)作為重點(diǎn)研發(fā)對(duì)象，誰(shuí)也不愿意放棄這樣一塊大蛋糕。這就造就了供銷兩旺的市場(chǎng)推動(dòng)著供應(yīng)鏈管理應(yīng)用不斷向前發(fā)展的局面。

　　有分析認(rèn)為，在我國(guó)，所有的管理軟件提供商都開(kāi)發(fā)有供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。這當(dāng)中有的是如金算盤(pán)等通用軟件提供商，他們的應(yīng)用面相當(dāng)廣泛；有的是專業(yè)提供供應(yīng)鏈解決方案的供應(yīng)商；有的是高校和社會(huì)研究機(jī)構(gòu)，他們只集中于一些行業(yè)應(yīng)用。在應(yīng)用形式上，軟件供應(yīng)商們也緊跟時(shí)代應(yīng)用，目前已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)合B2B和SaaS應(yīng)用的模式（如北京王府井百貨供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）。

　　業(yè)內(nèi)專家稱，目前，在商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)的應(yīng)用大致分為狹義的供應(yīng)運(yùn)用和廣義的供應(yīng)運(yùn)用兩種類型。二者之間的最大區(qū)別是廣義的供應(yīng)運(yùn)用除了在供應(yīng)商、生產(chǎn)商及零售商之間進(jìn)行實(shí)時(shí)的物流信息互換及業(yè)務(wù)管理外，它還集成了ERP、RFID、OA以及物流戰(zhàn)略規(guī)劃等功能，形成SCM（供應(yīng)鏈管理）解決方案。西南某商社信息部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，我們國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈產(chǎn)品及應(yīng)用目前很多都還處在相當(dāng)于狹義物流層面的應(yīng)用領(lǐng)域，而廣義的物流應(yīng)用將是我國(guó)下一步發(fā)展的主流方向。

　　關(guān)于國(guó)外供應(yīng)鏈管理解決方案的發(fā)展情況，有資料介紹，國(guó)外有提供商所提供的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)它已經(jīng)包括了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、需求規(guī)劃、配送規(guī)劃（物流戰(zhàn)略規(guī)劃），制造規(guī)劃、生產(chǎn)日程（ERP），運(yùn)輸與物流，倉(cāng)庫(kù)管理，RFID，事件管理（相當(dāng)于OA）等功能模塊，其完全是一個(gè)廣義供應(yīng)鏈的概念。這應(yīng)該是代表著目前最先進(jìn)的供應(yīng)鏈解決方案之一。

　　那么，世界上供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用的高水平又是如何的呢？一個(gè)典型的案例是，已經(jīng)擁有相當(dāng)高效率物流系統(tǒng)的沃爾瑪，斥4億美元巨資發(fā)射了一顆商用衛(wèi)星，實(shí)現(xiàn)4000多家店全球聯(lián)網(wǎng)。號(hào)稱其僅用1小時(shí)不到，就可以對(duì)每種商品的庫(kù)存、上架銷售量等盤(pán)點(diǎn)完畢，然后及時(shí)把銷售數(shù)據(jù)發(fā)送給上千家供應(yīng)商。依托這樣高效率的物流系統(tǒng)，沃爾瑪?shù)匿N售成本低于同行業(yè)平均銷售成本的2％－3％，成為沃爾瑪全年低價(jià)策略以打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器。這堪稱世界商業(yè)巨鱷在供應(yīng)鏈建設(shè)上的登峰造極之作。

　　而從某種意義上來(lái)講，我國(guó)商業(yè)在供應(yīng)鏈管理應(yīng)用上與歐美國(guó)家的差距也代表著與其商業(yè)發(fā)達(dá)程度上的差距。