引言

　　如今，不少人都在感嘆創(chuàng)業(yè)太難了，生意不好做，現(xiàn)在在大街上走一圈，都能看到好幾家店鋪門口擺著清倉大甩賣或者虧本處理的牌子。遙想十幾年前的時候，我國的實體店經(jīng)濟(jì)是何等的輝煌，每到放假的時候，幾乎很多大超市都是人滿為患，如今卻門可羅雀，落差有點太大了。

　　很多人會好奇，明明我國有著全世界最多的消費者群體，而且現(xiàn)在很多人的收入水平都比以往要高出很多，消費水平也應(yīng)該是隨之增長的，那么為何實體店的經(jīng)濟(jì)卻反而一年不如一年了呢？2022年生意越來越難做，為啥14億人都帶不動消費？背后原因很現(xiàn)實。

　　其實，影響實體店的經(jīng)濟(jì)逐漸下滑的因素有很多，影響最大的因素可能就是電商平臺的出現(xiàn)。電商平臺的出現(xiàn)可以說是給國內(nèi)的實體店經(jīng)濟(jì)造成了沉重的打擊，現(xiàn)在的電商平臺每年都在分割走實體店經(jīng)濟(jì)殘余的市場份額。網(wǎng)購相較于實體店，有著極為明顯的優(yōu)勢，那就是商品種類齊全，足不出戶就能買到自己想要的東西，簡直就是懶人的福音。

　　現(xiàn)在的生活壓力逐漸加大，整個社會的生活節(jié)奏逐漸加快，很多人上了一天班之后就累得不行了，哪里有時間再去逛街購物，而網(wǎng)購恰恰滿足了消費者的需求，一部手機就可以挑選全國各地的各種商品，省去了在實體店挑選商品的時間。

　　最關(guān)鍵的是，網(wǎng)購平臺的商品價格要比實體店的便宜不少，同樣一件商品價格可能差了一倍，比如一雙手套，網(wǎng)購的價格是5塊錢，實體店要賣到10塊錢，如此大的價格差距，消費者肯定是選擇在電商平臺上購買。那么為何實體店的商品要比網(wǎng)絡(luò)上的商品價格貴那么多呢？

　　主要還是經(jīng)營成本的原因，同一件商品在電商平臺或者實體店的進(jìn)價其實都不會相差太多，但是實體店的經(jīng)營成本是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于電商平臺的，實體店需要每個月支付高昂的租金費用，而網(wǎng)店就不需要。

　　因此實體店就必須提高商品的價格，這樣才能保證自己能夠正常運營，不一定要說盈利，但至少要確保店鋪不虧本，現(xiàn)在很多實體店經(jīng)營幾個月就倒閉了，有很大原因就是店鋪一直處于入不敷出的狀態(tài)。

　　除了電商平臺造成的巨大沖擊之外，疫情的出現(xiàn)也很大程度影響了實體店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。疫情剛剛暴發(fā)的那個時期，很多城市和小區(qū)都封城或者封區(qū)了，人們都居家隔離，沒有人出門去逛實體店了。

　　而實體店的收入來源就是客流量，沒有了客流量，實體店就沒有收益，自然就很難維持下去。雖然說現(xiàn)在國內(nèi)的疫情已經(jīng)逐漸好轉(zhuǎn)，實體店經(jīng)濟(jì)也開始逐漸復(fù)蘇，但有些時候，疫情又會再次暴發(fā)，實體店經(jīng)濟(jì)再次回到了曾經(jīng)的樣子。

　　對于實體店而言，一個月沒有收入可能還能撐一下，但半年甚至一年的時間都沒有收入，那可就撐不下去了。如果門店是自己的還好說，畢竟不需要支付高昂的租金，但如果店鋪是租的，那情況就完全不一樣了，現(xiàn)在大城市的店鋪租金一個月至少要好幾萬，一年下來就要虧損幾十萬，很多小本經(jīng)營的實體店完全承受不住這種程度的虧損，都紛紛關(guān)門了。

　　而且，由于疫情的影響，經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)倒閉了，很多人處于一個失業(yè)的狀態(tài)，毫無收入，消費水平自然也就大幅度降低，不可能像以前那樣肆無忌憚地花錢。就算沒有失業(yè)，也是要克制一點自己的消費，為接下來不確定的生活做好打算，萬一哪天自己也失業(yè)了，到時候一分錢存款都沒有，日子還怎么過。

　　在這種情況下，人們的消費水平大幅度降低，電商平臺的經(jīng)濟(jì)都受到了嚴(yán)重的影響，更不用說實體店經(jīng)濟(jì)了，門都出不去了，還怎么逛街？

　　結(jié)語

　　那么為何曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者能靠著一家門店不斷發(fā)展，打造出一個巨大的品牌呢？那是因為當(dāng)時的市場競爭還沒有那么激烈，以前的市場蛋糕是幾個人分，人人有份，現(xiàn)在的市場蛋糕是成千上萬的人在分，蛋糕就那么大，能分到的又有多少呢？現(xiàn)在的市場，能分到蛋糕的要么是有著強大經(jīng)濟(jì)實力的，要么就是市場眼光毒辣的，那些小本經(jīng)營的門店還難在夾縫中求生存，只能淪為市場的小魚，被大魚所吞食。