現(xiàn)代倉庫規(guī)劃的目的是什么?僅僅是為了儲(chǔ)存還是作為一個(gè)配送中心為顧客提供增值服務(wù)?答案不言而喻。我們明確了規(guī)劃目的之后，才能了解該倉庫規(guī)劃的儲(chǔ)存和搬運(yùn)條件的限制，從而尋求最優(yōu)方案。這些理由足夠把你說服，將倉庫重新規(guī)劃整改吧：

　　一、降低配送成本

　　很明顯，當(dāng)貨物在cross-docking或配送時(shí)，配送的總成本對倉庫有很大的影響。在高況爭性領(lǐng)域，低成本配送往往能帶來價(jià)格上的優(yōu)勢使得競爭者退出。

　　二、提升客戶服務(wù)

　　客戶服務(wù)的重要性不言而諭。我們需要努力提高顧客服務(wù)水平。而所提的問題是：在什么成本水平上來進(jìn)行?我們用一個(gè)便利連鎖店配送中心的例子來簡要說明整個(gè)折中的概念!如果您需要配送成本便宜而且時(shí)間快速，你就不得不忍受低質(zhì)量與隨之而來的高損耗(還有退貨);如果您需要執(zhí)行訂單快速而且高質(zhì)量，配送就會(huì)高昂;如果您需要便宜而且高質(zhì)量的配送，您就要忍受配送的速度等等。因此，如果能作到快速、低成本而且高質(zhì)量，那就太好了。

　　三、庫存最小化

　　服務(wù)水平的衡量在于訂單執(zhí)行的多寡，那必須在高庫存水準(zhǔn)和高訂單執(zhí)行率間作出平衡。如果你的庫存量過高以至于不可能缺貨，那你的庫存水平就太高了。這會(huì)影響運(yùn)營成本和所需要儲(chǔ)存的空間需求。因此在規(guī)劃布置之前不要忘了評(píng)估您的庫存需求喔!

　　四、提高空間效率

　　在追求空間利用率時(shí)要小心不要導(dǎo)致額外的搬運(yùn)成本。我們見過物料混放在一起導(dǎo)致了需要額外的兩倍甚至三倍的搬運(yùn)，批量控制無法進(jìn)行，并且由于過了保質(zhì)期導(dǎo)致高庫存損失。

　　五、保障吞吐量

　　如果倉庫里快速存取是一個(gè)目標(biāo)，記住不要把通道設(shè)計(jì)成絕對最小尺寸。有時(shí)在儲(chǔ)存區(qū)或行駛通道增加一點(diǎn)額外的寬度會(huì)使整個(gè)作業(yè)周期縮短，從而提高作業(yè)效率。在更短的時(shí)間內(nèi)滿足操作的能力可能成為倉庫布置的主要因素。

　　六、提升訂單準(zhǔn)確率

　　如果一個(gè)訂單有非常多貨物，一個(gè)完美的揀貨區(qū)域的設(shè)置會(huì)加強(qiáng)訂單的準(zhǔn)確性，這當(dāng)然也依賴于通過貨位管理來確認(rèn)的實(shí)時(shí)貨物追蹤系統(tǒng)。