倉庫，不管作為企業(yè)內(nèi)部采購部門與生產(chǎn)部門之間的重要橋梁，還是作為連接供應(yīng)與需求之間的第三方物流企業(yè)的主要工作內(nèi)容之一，在物品的采購、倉儲(chǔ)、加工與流通過程中都發(fā)揮著重要作用。

　　倉庫主管，是倉儲(chǔ)、物流過程中重要的潤滑劑，不但要協(xié)調(diào)好同倉管員、同相關(guān)部門以及上級領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系，還要有效的提高倉庫的有效面積，解決用最小的人力物力獲得最大收益的矛盾。

　　一名合格的倉庫主管的崗位職責(zé)及品質(zhì)體現(xiàn)

　　倉庫主管，即主持倉庫部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展與管理工作，為了能使倉儲(chǔ)管理活動(dòng)能有條不紊的進(jìn)行下去，按照供需雙方物流要求，必須要對倉庫整個(gè)作業(yè)進(jìn)行軟、硬性方面的管理，要能對倉庫管理活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃與組織、計(jì)劃與協(xié)調(diào)、培訓(xùn)與激勵(lì)、控制與監(jiān)督，力求使倉庫高效運(yùn)作、快速周轉(zhuǎn)，以此實(shí)現(xiàn)最佳的物流與社會(huì)效益。那么作為一名合格的倉庫主管，其硬性、軟性兩方面的職責(zé)具體體現(xiàn)在：

　　A)硬性方面的職責(zé)：

　　①貫徹執(zhí)行組織各項(xiàng)規(guī)章制度，全面而恰當(dāng)?shù)貏澐窒聦俚膷徫宦氊?zé)。

　　②做好倉庫的現(xiàn)場設(shè)計(jì)：本著保證物品高頻高效出入庫的原則，對倉庫內(nèi)的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物品存放布局等進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

　　③物品相關(guān)特性的熟練掌握：熟悉倉庫中各類物品的特性，如裝卸、搬運(yùn)、保管與保養(yǎng)、包裝、整合等，對物品使用價(jià)值的完美保存以及物品價(jià)值的有效增加中的一系列活動(dòng)起到監(jiān)督保障作用。

　　④做到倉庫設(shè)施、設(shè)備的高效高頻使用與良好保養(yǎng)：熟悉倉庫中各類設(shè)施、設(shè)備的特征、使用方法與保養(yǎng)措施，如貨架、叉車、分揀機(jī)等設(shè)備的使用，都要求技術(shù)熟練的員工，做到倉庫設(shè)施、設(shè)備的購置因地制宜，以促使設(shè)施的經(jīng)濟(jì)化利用與設(shè)備的高效率使用。

　　⑤制定具體物品的一系列相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作流程：熟悉具體物品的入庫驗(yàn)收、保管、流通加工、發(fā)放、盤點(diǎn)等一系列相關(guān)業(yè)務(wù)并制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督、指導(dǎo)與審核工作。

　　⑥較強(qiáng)的突發(fā)事件處理能力：具有對某些突發(fā)類事件(如失竊、火災(zāi))的快速處理能力，并做好相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　⑦做好本部門人員的考勤與考核工作，實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲分明。

　　B)軟性方面的職責(zé)：就是為了倉儲(chǔ)管理的順利進(jìn)行而開展的相關(guān)輔助性工作。

　　①為了提高員工的業(yè)務(wù)技能，定期或不定期組織員工業(yè)務(wù)技能的各種培訓(xùn)活動(dòng)，如各類物品特性、安全知識(shí)、各類設(shè)備使用與保養(yǎng)、倉儲(chǔ)管理軟件使用等的培訓(xùn)，發(fā)掘員工個(gè)人特長并各適其所。

　　②由于倉儲(chǔ)工作是項(xiàng)頻繁性的枯燥工作，所以應(yīng)能經(jīng)常激勵(lì)下屬，不斷提高下屬的工作積極性與士氣。

　　③由于倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的增添以及管理軟件系統(tǒng)的研發(fā)都需要大量的資金投入，都需要上級部門的各方面支持才能開展下去，因此需要增強(qiáng)上級部門對本單位的支持力度，需要在具體的工作上定期向上級匯報(bào)情況，要以數(shù)據(jù)說話以使上級信服。

　　④由于倉儲(chǔ)管理不是一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)作環(huán)節(jié)，所以倉庫主管也要做好與采購、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，做好物品與人員安排的合理使用與補(bǔ)充。

　　⑤為了倉儲(chǔ)管理的科學(xué)性，有必要建立合適的倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。如物品安全保管手冊、目視管理、危險(xiǎn)物品管理手冊等。

　　總之，作為一名合格的倉庫主管，就需要對硬性、軟性方面的職責(zé)經(jīng)常付諸實(shí)施并有突出表現(xiàn)，從而經(jīng)過實(shí)踐后具有的良好品質(zhì)兩者相輔相成，共同進(jìn)步.