關鍵礦產是事關國民經濟、國防建設、居民生活的基礎原料，其供應鏈的穩定性意義重大，國家逐步提出礦產資源產業供應鏈高質量發展戰略該為國有獨資大型黑色冶金礦山企業隨著SAP系統的全面投入使用，實現了以財務為主的系統化、專業化管理下一步將通過智能倉儲與供應鏈全生命周期管理系統，進一步拓展至公司供應鏈的數字化，智能化、精細化提升
挑戰與機遇 Challenges and Opportunities
SAP、招采系統沒有效集成，導致采購過程信息脫節智能、現代化倉儲管理設施落后，主要以人為主實施倉庫現場作業，同時信息記錄滯后，存在賬實不符配送環節供應商送貨跟蹤難，存在排隊等待的情況
目標 Solution Portfolio
通過實現倉儲智能化改造，數據可視化展示，系統平臺化建設
實施紀要 Implementation Highlights
基于物資供應鏈平臺覆蓋從需求計劃、采購申請、采購過程、采購訂單、供應商送貨、到貨、出庫的全流程跟蹤信息通過實現跨設備、平臺兼容，滿足不同應用場景需要，滿足不同場合的數據查詢與應用利用物聯網、移動化技術，實現物資出入庫、定位及倉儲作業信息自動集成利用人臉識別、RFID、PTL引導燈、監控等物聯網技術，構建無人值守倉庫建立供應鏈數據應用模型，提供供應鏈數據決策分析
項目收益 Benefits
供應物流一體化、物資跟蹤可視化，實現物資庫存“信息共享，科學分析、有序調配”的管控機制
倉儲管理移動化，統一企業對庫存管理的要求，優化移動化操作提升倉儲作業效率，實時共享在庫信息，打通平庫機制
智能化建設，通過RFID技術、PTL應用實現物聯網倉庫建設，提升工作準確性和效率打通
可持續發展，統一信息標準、應用架構標準、基礎設施標準，建設數據集中、共享平臺，采用對重大項目先試點后推廣的管理模式是推動企業可持續發展
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