公司簡介： 德馬集團是從事物流自動化系統設備和軟件研究開發的專業公司，是國內規模較大，品種較齊全的物流技術裝備制造商。

領域覆蓋： 德馬集團現已發展成集合多個產品的大型物流設備集團，產品包括物流標準零組件、自動分揀系統、自動倉儲系統、輸送設備、倉儲設備、車間裝備以及物流容器等，為客戶提供完整物流技術解決方案。
 
專注使德馬更專業

　　德馬集團創辦于1997年，一路走來，德馬集團嘗試摸索了各種的物流技術經營模式，經歷了不同的發展階段。從2003年，德馬集團進行產業鏈衍生，開始涉足輸送機制造、貨架制造和容器制造；2005年開始，德馬集團嘗試在物流技術裝備行業中定義自己的位置，成為首批國家重點扶持的高新技術企業，并入選福布斯“中國最具潛力中小企業榜”；經過十余年的不懈努力，積極探索，到2009年德馬集團有了清晰的企業文化、企業發展戰略、企業的品牌定義。德馬集團的成長速度之快，深為業界矚目。

　　現如今企業已成功地開發出100多項項具有自主知識產權的物流自動化新產品，服務體系涉及零部件、輸送機、系統、倉儲、物流技術、軟件等眾多方面。眾所周知，如果一個企業的面太廣可能導致廣而不專，博而不深的局面，德馬集團清楚的認識這一點，本著聚集專注原則制定企業戰略規劃，拋棄了許多的非核心業務，核心聚焦在物流自動化的核心零組件和關鍵設備的產品和產品解決方案方面，努力錘煉到國際一流水平，形成企業核心競爭力。就如今天我們所看到的德馬集團，因專注而專業，因專業而卓越。
 
鑄就品牌優勢 打造特色產品

　　卓總介紹，德馬自動物流系統的先進性和獨特個性倍受國內外客戶的青睞，品牌享譽海外。其產品銷量也穩居行業榜首，尤其是在輥筒業務方面已經達到國際一流的水平，歐洲、澳洲、日本的主流市場紛紛同德馬集團建立合作伙伴關系，并對德馬的產品的功能、質量、品種、服務、團隊應對能力給予充分的肯定。產品是企業的核心競爭力，德馬產品的實力主要依靠雄厚的技術支持和產品的設計特色。體現在兩大特色業務，其一動態倉儲業務，技術達到國際化標準，產品遠銷美洲、澳洲、東南亞地區。其二，輸送機業務，復雜度更高，需要較高素養的團隊共同努力，才能滿足客戶需求，超越客戶期望。為了精益求精，特邀請美國輸送協會的前主席、美國HK公司技術副總裁Phil 先生到德馬集團任CTO，指導和帶領德馬輸送機研發團隊開發了國際領先的高性價比的輸送機系列，目前致力于分揀機系列的研發。

　　作為專家級自動化搬運物流解決方案提供商，是靠專家級的技術人員和專家級的產品支撐的，幾乎每個項目都是產品伴隨著解決方案出現在客戶面前，就以目前正在做的一個項目為例：某蘑菇生產企業，借鑒其他行業先進經驗，大膽嘗試用大工業的生產方式生產全綠色高品質蘑菇，并且希望能夠在中國建設上百個同樣規模的工廠，取得規模優勢和品質、效率、成本上的核心競爭力。德馬集團同客戶一起，依據創新的生產工藝，經過共同的研發，創造了高自動化、高效的特殊食品生產工廠，大大降低人工成本和人力資成本求，使得該公司的迅速設廠和快速擴張成為可能，使沒有人的自動化生產工廠的可拷貝性做到最好，現在客戶的三期、四期項目接踵而至。

　　盡管取得了巨大的成績，卓總及企業領導人從未懈怠，他們始終不忘自己的使命——為客戶的物流系統創造競爭力，為客戶提供標準化、模組化、可靠耐用、節能環保的德馬產品。

暢通的采購平臺 完善的服務體系

　　企業品牌的建立和產品品質和服務是分不開，良好的品質來源于市場和客戶的認可，售后服務很大程度提高了產品的附加值。同樣，德馬集團業務模型中的重要組成部分就是售后服務，公司的產品數據存放于PDM當中，對發生過的項目可以技術追溯，從而滿足服務客戶的要求。德馬集團從2002年開始就著手建立標準產品體系，公司的核心產品標準化，使得德馬輸送機能夠組織基于庫存的精益生產，標準零部件設計可以超過10年不變，隨時可以在公司的零件庫存中提貨，對于客戶的項目的變更和延伸及時響應。

　　德馬銷售產品同時，始終保證輸送機械配件的暢通，還為客戶提供完善的服務體系和售后服務。公司由專門的售后服務部門，負責照看和德馬集團產生合同的客戶，每月對每個簽約客戶給出售后服務報告，24小時服務熱線提供遠程技術支持，重要問題24小時內出現在客戶現場，德馬集團不希望客戶針對德馬集團的裝備選用其他公司服務或用其他公司備件。

高瞻遠矚  打造國際品牌

　　中國是一個農業大國，但是中國市場卻是國際化的、高要求的。卓總坦言：“我們的團隊的農業化思想和市場的工業化、國際化發展趨勢之間的巨大鴻溝是我們遇到的最大的困難，我們德馬集團要成為國際一流的工業化、可持續發展的健康的物流裝備公司，就必須盡快的完成浴火重生的過程。”

　　德馬亦三分之一的產品已經銷往美國、歐洲、日本等國際市場，在開拓海外市場的過程中遇到困難是不可避免的，德馬集團領導高瞻遠矚，堅持不懈的帶領德馬團隊，走出了一條迅速發展之路，邁入國際化之路。

　　另一方面，從輸送分揀機械的角度來看，國內外的最大的區別在于：其一，產品研發上，國外的產品由嚴謹的科學的研發流程，經過了十數年產品化過程，而國內得中國的相關的工程師隊伍也才剛剛十年的初級經驗，產品大部分還處于試驗階段或者非標定制階段，尚且不能稱之為產品，差距是很大的，德馬集團在被國際一流的公司訓練的過程中磨練，力爭實現輸送分揀裝備的安全、穩定、高效和系統特點。

　　雖然中國的物流需求的復雜度可以預期是非常高的，許多的物流的高技術裝備會不斷地出現在中國。卓總自信的說：“在未來的5年里，德馬集團一定會成為集國際一流的輸送分揀關鍵零組件、核心產品及產品解決方案的為一體的物流技術裝備制造商。”德馬集團將致力于中國物流事業的發展，創建百年企業的目標邁進！

附錄：

德馬集團從1998年就開始不斷地拓展國際市場，經歷了以下幾個階段：

1998-2000年：學習國外的產品技術；

1999年開始：為國外同行OEM加工核心零部件；

2000年開始：引進國外專家共同開發核心技術；

2005年開始：代理國外技術先進的產品；

2005年開始：參與國外輸送分揀項目投標

2006年開始：同國外公司從資源整合和戰略重組的角度分析和討論深層次合作；

2007年開始：學習國外公司的戰略和團隊能力；

2008年開始：引進國外專家級高管到德馬集團任職，德馬團隊國際化；

2010年：設立德馬澳洲公司并在當地建設組裝制造工廠。