編者按：推動中國綠色物流發(fā)展一直是我的夙愿，十五年前我開始聚焦綠色物流如何落地實施問題，利用業(yè)余時間，不考慮個人利益，希望為中國綠色物流發(fā)展做出自己的努力。在此期間我研究考察了歐盟citylog城市物流工程的綠色物流落地實施策略，分析了美國smartway綠色貨運實施方法，研究了日本政府關于綠色物流的政府推動措施、國家資金補助政策以及日本綜合物流大綱綠色物流相關措施。在全面吸收國外綠色物流先進經驗基礎上，我全面檢索搜集了國內關于綠色物流的相關資料與文章。研究發(fā)現，中國當時雖然談綠色物流的有很多，但大多數專家對綠色物流如何落地都是茫然的，都只是寫文章、談原則、說理念、做模型，飄在天上難落地。中國企業(yè)也開始炒作綠色物流話題，但大部分都是戴綠帽，缺具體措施，做了綠色物流工作也沒認證評估標準。國外有綠色物流工程實施措施，雖然符合國外實際，但也需要與國內具體情況相結合才能落地。

　　中國倉儲與配送協(xié)會一直致力于推進綠色物流發(fā)展，我的相關研究和想法與中國倉儲與配送協(xié)會沈紹基會長等領導的想法不謀而合，得到了協(xié)會全力支持和推進。在沈會長等領導支持和幫助下，我們把推進綠色物流的具體想法向商務部流通司領導做了匯報，更是得到了當時流通司向欣司長、王選慶副司長、張祥處長等領導的全力支持。在此基礎上，從2024年3月開始，中國倉儲與配送協(xié)會正式提出“中國綠色倉儲與配送行動計劃”，發(fā)布了中國綠色倉儲與配送行動計劃的實施體系，提出了中國綠色倉儲與配送的四大解決方案、十大重點措施與需要激活的三個市場機制，制定了中國綠色倉儲與配送行動計劃的行動路線圖。這也是中國第一個綠色物流的全面系統(tǒng)的落地實施解決方案，既有理論支撐、又有落地措施、更有組織保障、還有實施路徑與步驟、有與市場機制結合的推進策略。行動計劃一經推出，就在業(yè)界獲得廣泛反響，得到了領導、行業(yè)協(xié)會、重點企業(yè)、先進研究機構的全面響應與參與。到今年。中國綠色倉儲與配送行動計劃已經實施10年，在十周年之際受協(xié)會領導委托，讓我簡單回顧一下十周年我們的工作成果，在第十一屆中國（國際）綠色倉儲與配送大會上做一個主題演講，下面就是這個演講的PPT，今天分享給大家。綠色物流，人人有責，希望朋友們支持我們這個行動計劃，參與我們這個行動計劃，為全面推進中國綠色物流發(fā)展做出更大貢獻。（王繼祥）

　　說明：制定正確的戰(zhàn)略，明確努力的方向，是中國綠色倉儲與配送行動計劃的第一步，方向對了，越努力就會離目標越近，就會不斷地向目標邁進，方向錯了或戰(zhàn)略不切實際，就會越努力離目標越遠，就會在實踐中處處碰壁。我們做出的中國綠色倉儲與配送行動計劃在制定戰(zhàn)略上下了很大功夫，自正式發(fā)布行動計劃后，十年來我們一直在努力，并在實踐中不斷總結新經驗，不斷完善行動計劃，再回到實踐中推動綠色物流發(fā)展。

　　說明：明確重點目的是抓住主要矛盾，聚焦努力目標。中國綠色倉儲與配送行動計劃的重點工作就是四個解決方案、十大重點措施和三個市場機制。這里不對這些內容展開講解，大家可以參閱文章后面的各類文章詳細了解。需要說明的是，我們的四個解決方案就是四個工作重點，一個是通過標準先行推動物流設施綠色化，首先制定的是綠色倉庫要求與評價的相關標準。二是立足當下根據當時國家九部委發(fā)布的企業(yè)綠色采購的文件，我們配套推出配合綠色采購的中國綠色物流技術裝備產品推薦目錄，解決在物流作業(yè)中綠色化問題，因為物流作業(yè)中技術裝備能耗與排放是重點；三是推動共享物流發(fā)展，利用數字化與智慧化手段，發(fā)展共享物流模式創(chuàng)新，推動物流管理模式創(chuàng)新綠色化發(fā)展；四是物流綠色包裝解決方案，解決包裝綠色化問題。這樣就從物流設施、物流作業(yè)、物流管理、物流包裝四個方面全面系統(tǒng)的建立了綠色物流四個重點工作，基本涵蓋了物流各個方面，是全面系統(tǒng)的綠色物流解決方案。圍繞解決方案提出了十大重點措施，這十大措施都是能夠節(jié)能降耗減少污染效果至少50%以上，又便于市場推廣，符合市場規(guī)律的重點措施，是從企業(yè)實踐中調研挖掘出來的重點措施。十年推進中我們還根據實踐成果不斷總結經驗，如果發(fā)現更好的措施，也會迭代更新這十大措施。

　　十年來，我們不忘初心，一直在努力的路上，我們發(fā)布了系列的《綠色倉儲與配送發(fā)展報告》，完成并發(fā)布了商務部流通司交辦的課題，編并發(fā)布了《全國倉儲配送與包裝綠色發(fā)展指引》，完成了商務部電商司交辦的《電子商務企業(yè)綠色發(fā)展調查報告》，通過調研和認證測試分析，發(fā)布了系列《中國綠色倉儲與配送技術裝備推薦目錄》。在這些工作的基礎上，我們承擔國家標準化重大課題，將實施成果規(guī)范和標準化，編寫了《綠色倉儲與配送企業(yè)要求與評估》的國家標準，將物流作業(yè)綠色化解決方案實施成果和物流管理綠色化實施成果通過標準化的形式進行完善，通過標準引領，實現綠色倉儲與配送工作可評估、可持續(xù)的不斷演進和發(fā)展。

　　很多工作都是由中國倉儲與配送協(xié)會倉儲設施與工程服務分會承擔的，郭雷超、劉金友是這個工作的領頭人，他們克服困難，努力學習，全面實踐，不辭辛勞，為中國綠色倉儲與配送行動計劃的實施做了很多實實在在的工作，常年出差在外辛苦奔波，一年一百多天的出差辛勞，讓我們向他們致敬！

　　說明：行動計劃的落實需要組織保障，中國倉儲與配送行動計劃開始就廣泛聯(lián)系了各相關部門、協(xié)會及國內外機構。商務部作為中國倉儲與配送行動計劃的指導單位，給了我們極大的支持與幫助。第一屆中國（國際）綠色倉儲與配送行動大會，向欣司長帶領相關部門處長親自出席發(fā)表重要講話、推進綠色倉庫標準立項，王選慶司長積極推動關于綠色倉儲與配送市場調研課題立項，推動《中國倉儲配送與包裝綠色化發(fā)展指引》、《中國共享物流發(fā)展指引》等工作等等。隨著綠色倉庫標準發(fā)布，國家發(fā)改委也成為中國綠色倉儲與配送行動計劃的指導單位，推動綠色倉庫列入國家綠色產業(yè)指導目錄。