一家領(lǐng)先的消費(fèi)者集團(tuán)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，價(jià)值鏈上的合作，交換可靠的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)更低的庫(kù)存。由于通過(guò)整個(gè)鏈條提供即時(shí)信息，同時(shí)提供早期預(yù)警系統(tǒng)以及快速應(yīng)對(duì)任何地方中斷的能力，這也縮短了交付周期。

　　6.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

　　隨著供應(yīng)鏈需要進(jìn)一步個(gè)性化和定制化，供應(yīng)鏈設(shè)置采用了更多細(xì)分市場(chǎng)。要表現(xiàn)出色，供應(yīng)鏈需要掌握微分段，通過(guò)將供應(yīng)鏈分成數(shù)百個(gè)單獨(dú)的供應(yīng)鏈細(xì)分市場(chǎng)，每個(gè)基于客戶(hù)需求和公司自身能力的供應(yīng)鏈產(chǎn)品的大規(guī)模定制，這是一種動(dòng)態(tài)的大數(shù)據(jù)方法。量身定制的產(chǎn)品為客戶(hù)提供最佳價(jià)值，并幫助最大限度地降低供應(yīng)鏈中的成本和庫(kù)存。

　　三、供應(yīng)鏈4.0的影響

　　消除當(dāng)今的數(shù)字浪費(fèi)并采用新技術(shù)共同構(gòu)成了提高供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)效率的主要杠桿，預(yù)期包括降低運(yùn)營(yíng)成本30%，銷(xiāo)售損失減少75%，庫(kù)存減少高達(dá)75%。與此同時(shí)，供應(yīng)鏈的敏捷性應(yīng)該顯著提高。

　　我們?nèi)绾斡?jì)算這些數(shù)字?它們基于我們?cè)诖罅垦芯亢投坑?jì)算方面的經(jīng)驗(yàn)。例如，改進(jìn)的庫(kù)存概況將提高服務(wù)水平和降低成本，所以四個(gè)績(jī)效指標(biāo)高度相關(guān)。

　　1.服務(wù)缺乏/銷(xiāo)售損失

　　當(dāng)客戶(hù)服務(wù)差時(shí)，要么是對(duì)客戶(hù)的錯(cuò)誤承諾(例如，不切實(shí)際的交貨時(shí)間)，錯(cuò)誤的庫(kù)存概況(沒(méi)有訂購(gòu)的產(chǎn)品)，和/或不可靠的交貨，客戶(hù)將決定轉(zhuǎn)向另一個(gè)品牌。對(duì)于B2C和B2B環(huán)境都是如此。

　　當(dāng)供應(yīng)鏈顯著改善與客戶(hù)的互動(dòng)，提供所有可用的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)情報(bào)，提高預(yù)測(cè)質(zhì)量(相關(guān)級(jí)別高達(dá)90%以上)，服務(wù)水平將大幅提升，隨著服務(wù)改進(jìn)的結(jié)果，銷(xiāo)售損失將顯著下降。

　　2.供應(yīng)鏈成本

　　在運(yùn)輸，倉(cāng)庫(kù)和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)置的驅(qū)動(dòng)下，成本可降低多達(dá)30%。通過(guò)應(yīng)用這些方法計(jì)算運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的成本并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，可以達(dá)到大約50%的改進(jìn)。目標(biāo)應(yīng)該始終是在滿(mǎn)足客戶(hù)所需服務(wù)水平的同時(shí)，最小化成本和最小里程驅(qū)動(dòng)。結(jié)合倉(cāng)儲(chǔ)中的智能自動(dòng)化和生產(chǎn)率提高，運(yùn)輸中的車(chē)載單元等，這些努力可以實(shí)現(xiàn)節(jié)約潛力。

　　通過(guò)動(dòng)態(tài)路線，Uber式運(yùn)輸，自動(dòng)駕駛汽車(chē)的使用以及 - 在可能的情況下 - 3D打印的方法，可以實(shí)現(xiàn)剩余的15%的成本降低。

　　3.需求計(jì)劃

　　計(jì)劃任務(wù)，例如需求計(jì)劃，SOP流程的準(zhǔn)備，匯總的生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，通常是時(shí)間密集型的，主要是手動(dòng)進(jìn)行的。借助先進(jìn)的系統(tǒng)支持，與手動(dòng)執(zhí)行的任務(wù)相比，80%到90%的計(jì)劃任務(wù)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，并且仍然可以獲得更好的質(zhì)量。SOP流程將轉(zhuǎn)為每周節(jié)奏，決策流程將建立在可以實(shí)時(shí)更新的場(chǎng)景上。同時(shí)，系統(tǒng)將能夠檢測(cè)異常，決定何時(shí)計(jì)劃人員跳入決定。

　　4.庫(kù)存

　　庫(kù)存用于解碼需求和供應(yīng)，以緩沖需求和供應(yīng)的變化。實(shí)施新的計(jì)劃算法將顯著降低不確定性(需求/預(yù)測(cè)誤差的標(biāo)準(zhǔn)偏差)，從而無(wú)需安全庫(kù)存。驅(qū)動(dòng)庫(kù)存的另一個(gè)重要變量是補(bǔ)貨提前期：隨著批量生產(chǎn)快速轉(zhuǎn)換，交付周期將顯著縮短。

　　此外，由于本地產(chǎn)量大幅增加，從亞洲到歐盟或美國(guó)的交貨時(shí)間也將縮短。此外，3D打印將減少所需的庫(kù)存。我們預(yù)計(jì)整體庫(kù)存將減少50%至80%(圖表3)。

　　四、轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字供應(yīng)鏈

　　定義數(shù)字供應(yīng)鏈需要三個(gè)關(guān)鍵因素：明確定義，新功能和支持性環(huán)境。從了解當(dāng)前操作的數(shù)字化浪費(fèi)開(kāi)始定義數(shù)字供應(yīng)鏈。最后的先決條件是雙速架構(gòu)/組織的實(shí)施。這意味著IT環(huán)境的建立必須通過(guò)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　這個(gè)“孵化器”需要提供高度的組織自由度和靈活性以及最先進(jìn)的IT系統(tǒng)(以實(shí)現(xiàn)獨(dú)立于現(xiàn)有系統(tǒng)的雙速架構(gòu)的快速開(kāi)發(fā)，測(cè)試和實(shí)施周期)解決方案。試運(yùn)行的成功對(duì)于獲得關(guān)于解決方案的能力和影響，對(duì)于創(chuàng)新(例如，新的計(jì)劃算法)的興奮和信任，以及引導(dǎo)下一個(gè)開(kāi)發(fā)周期至關(guān)重要。